大家好，我是小一，我来为大家解答以上问题。管理人员素质提升，管理人员素质很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

一个合格的管理者，应该具备：

1.基本的职业素质：符合所在单位企业文化的要求，或全员素质要求；这是活下来、活好的前提；

2.管理者基本素质和支撑能力、职责任务履行能力，其最优秀的部分也被称为“胜任力”：中/高/基层各不相同。（网上一搜就可见）

3. 某领域专业或专业管理能力：即一定要“懂行”。基层管理者应该懂得一线的流程、制度、规范，有一点特长、有实操经验最好，能有令员工信服的水平更好；中层、中高层的，起码应该具备所管辖部门的专业中级或中级以上水平。如技术或技术管理能力，财务或财务某方面的管理能力等。

4. 掌握与以上内容相对应的知识技能。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。